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福建尤溪:“1 N”模式铺设农业生产“快车道”-培育新质生产力 推进烟草农业现代化

福建尤溪:“1 N”模式铺设农业生产“快车道”

冬耕不可失,努力勿安卧。冬日清晨,在福建省尤溪县西滨镇华兰村,当第一缕阳光照耀在大地上,农民在田里忙着备耕生产,忙碌的身影在田野上奏出一串串跳跃的音符;大型起垄机、覆土机、覆膜机等多种机械发出轰鸣声,仿佛在为劳作者敲打着节奏,一首冬耕生产合奏曲正徐徐唱响……

近年来,尤溪县烟草专卖局(分公司)立足“三农”大局,融入农业农村现代化建设,积极探索生产新模式,以生产效率和效益为核心,以生产单元内资源整合为路径,以高效机械化作业为突破,组织农户互助、优化流程,改进作业方式,共享资源,最大化提升作业效率和效益。

“1 N”机械组合 提速农业生产的“新引擎”

农机一小步,农业一大步。机械化是农业现代化的必由之路,是促进农业生产减工降本、提升农业竞争力的有力手段。

“我今年承包了90亩地,生产很多环节都实现了机械化,不仅效率高,劳动强度也小了。”农户卓德金边施肥边笑着说道。

为解决生产环节无适用性综合机械问题,尤溪县局(分公司)积极与农机合作社沟通,大力推广大型起垄机专业化服务,抓住高效大型起垄机这一提升起垄质量及效率的关键要素,实施大型起垄机、覆土机、盖膜机等多机种联合高效作业,发挥机械组合最佳优势,实现生产效率与质量双提升。

图为多机种联合作业场景。陈铭坚供图

“1 N”劳力组合 带活农业生产的“新力量”

当前农村人口大量向城镇转移,“雇工难、雇工贵”问题凸显,部分环节无法雇工实现专业化服务。在此情况下,通过组织农户互助,可一定程度上提高作业效率与质量。

为提升烟叶生产单元内标准化、均质化水平,尤溪县局(分公司)推广工序化作业、一体化服务模式。在备耕环节,将流程细分为起垄、施肥、盖膜等6道工序,并由生产单元组长组建农户互助组,组员各司其职,分工明确,最大限度地提升技术落实均衡性。

图为互助组正在田间进行工序化作业。陈铭坚供图

农户朱孝力说:“以往我们都是各干各的活,雇的工人水平相差也大,现在是同一片区农户分工作业,各工序技术落实更均衡了”。

“实行‘1 N'机械和劳力组合模式,整合优化了机械、劳力要素资源配置,生产作业由原来的‘单打独斗'变成‘团队作战',较好地实现农户之间技术互帮提水平、用工互助提效率、设施互享节成本,有效解决技术水平不均衡、劳动力资源不充足和设施资源不完善等问题。”尤溪县局(分公司)主要负责人介绍。

下一步,尤溪县局(分公司)将在生产各环节继续探索推广“1 N”新模式,促进生产减工降本增效,加快生产全程全面机械化建设步伐。

培育新质生产力 推进烟草农业现代化

习近平总书记在黑龙江省哈尔滨市主持召开新时代推动东北全面振兴座谈会时强调,积极培育新能源、新材料、先进制造、电子信息等战略性新兴产业,积极培育未来产业,加快形成新质生产力,增强发展新动能。去年年底举行的中央经济工作会议提出,要以科技创新推动产业创新,特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能,发展新质生产力。

今年全国烟叶工作会议强调,要主动服务农业强国战略,准确把握加快培育向新向实新质生产力的新阶段,切实抓实机械化,大力推进数字化,培育高素质烟农队伍,着力推动烟草农业现代化建设提档加速。立足实际,面向未来,福建省烟草专卖局(公司)坚决贯彻落实党中央决策部署,聚焦烟叶生产工作,深刻把握加快培育新质生产力的重要意义,从要素配置、烟稻融合、科技创新、生产组织四个方面持续发力,紧紧围绕打造烟稻新产业、培育特色新品种、研究生产新技术、推广组织新模式、拓展数字新领域、激发队伍新动能,进一步筑牢物质支撑、提升烟叶品质、提高发展质量,推动构建更完善的烟叶产业发展体系。

激发生产要素配置“新活力”,夯实发展基础。要素资源是生产力的基础,加快形成新质生产力必须夯实要素新支撑。优化提升传统生产要素,重点发挥烟田、烟农、烤房、农机等要素资源作用,特别是在烤房建设上坚持“规划先行、统一标准,盘活存量、有序推进,绿色智能、集群建设”工作思路,全面推进烤房装备升级换代。培育利用好新型生产要素,有效应对传统生产要素数量和成本优势降低带来的影响。当前,在烟叶产业领域颠覆性最强、影响力最广的是数字技术、低碳技术与农业机械,推动新质生产力可以围绕数字化、绿色化和机械化做文章。在数字化方面,以全国统一烟叶生产经营管理平台实施推广和省级拓展应用为契机,推动传统生产要素的数字化改造,构建烟叶“链式”数字生态。在绿色化方面,绿色是农业的底色,必须坚持把生态优先、绿色发展贯穿烟叶生产全过程,围绕植保绿色化、能源清洁化、资源循环化,持续推动烟叶产业绿色高效发展,推广烤房群“棚下烤烟、棚上发电”的“烟光工程”,实现烟叶“含金量”和“含绿量”有效统一。在机械化方面,针对丘陵山区特点,加快推进农机农艺融合,研发推广适用、好用、实用的农机,重点提高耕种收、苗管烤六个环节的综合机械化作业率,努力实现亩用工数逐步降到15个以内的目标。持续提升全要素生产率,新质生产力所带来的效率变革不是单个生产要素的效率提高,而是全要素生产率的提高。应持续优化生产要素配置,加强制度创新,破除机制障碍,深化要素整合共享,扩大要素开发应用,促进生产要素充分流动。同时,福建烟区还要站在烟稻多元产业要素配置的高度,更好统筹利用好烟稻资源,减少重复投入,推进烟稻生产要素共育、共享、共赢。

打造烟稻深度融合“新产业”,拓展发展空间。面对新质生产力的发展要求,福建省烟草专卖局(公司)进一步树立大农业观、大食物观,坚持“以烟促稻、以烟稳粮”的产业融合发展思路,加快融入大农业,拓展烟粮融合新赛道,打造烟稻深度融合新产业,构筑烟稻产业竞争新优势。一方面,推进烟稻全程一体化,主动服务粮食安全。烟稻轮作只是单纯的种植制度,而烟稻全程一体化则是全面系统的产业融合和业态创新。继续强化与农业部门的联合,共同推进烟稻“五个全程一体化”,即全程产业政策一体化、土壤保育一体化、绿色防控一体化、机械作业一体化和种植主体培育一体化,构建更有保障、更加生态、更为绿色、更具效率、更可持续的烟稻全程一体化生产体系,持续增加烟农收入。另一方面,主动落实“三位一体”保护制度,主动服务耕地保护大局。坚定保护耕地,加强高标准烟田建设,落实烟田数量、质量、生态“三位一体”保护制度体系,推进烟田建设、保护、利用一体发展,提升烟田综合生产能力。同时,发挥烟叶产业联农带农强农作用,主动服务乡村振兴战略。坚持产业兴农、质量兴农、绿色兴农,立足产业综合发展视角,充分发挥烟叶产业带动力,持续释放烟叶产业联农带农强农新动能。与地方政府联合打造烟稻产业发展示范村,既助力保障“米袋子”,又让农民鼓起“钱袋子”,以烟稻产业高质量发展积极推动烟区乡村全面振兴。

创新烟叶产业发展“新技术”,激活发展动能。形成新质生产力,关键要靠创新驱动。要牢牢牵住创新这个“牛鼻子”,围绕烟叶产业链打造创新链,围绕创新链延伸产业链,推动烟叶全产业链提质增效。要完善、重塑与福建烟叶特色相匹配的烟叶生产研发体系,针对制约福建烟叶高质量发展的瓶颈问题和培育新质生产力的应用方向,集中力量攻克一批难题,推进产学研深度融合,加快汇聚创新资源,持续优化创新生态,力争取得颠覆性生产技术创新,推动培育新质生产力。同时,论文不能只是写在纸上,还要写到大地上、烟田里,坚持研究与转化一体推进,把成果转化作为常态化工作,完善以转化效果为重点的科研评价机制,不断提高科技贡献率。

探索烟叶生产组织“新模式”,推动发展转型。新质生产力需要新的生产组织模式来实现和推进。过去几年,福建烟草商业系统积极探索实践烟叶“种采烤分”一体化生产组织模式变革,取得了“四个对接”和“五个促进”的良好成效,即实现了生产理念、生产经营模式、组织化程度和产品均质化与现代农业的对接,促进了生产要素的优化配置、生产技术的全面落实、专业化服务的全面配套、机械化作业的全面推广和管理水平的全面提升。按照今年全国烟叶工作会议提出的相关要求,福建烟区将进一步推广好、落实好、完善好“种采烤分”一体化,使单元内生产组织、分工合作、要素配置和利益联结等制度设计更加科学,更好满足烟农对生产组织化、服务社会化、作业机械化和管理数字化的需求,不断提高生产效率和经营效益,把广大烟农带入烟草农业现代化发展的快车道,以更加高效的生产组织模式培育烟叶新质生产力。

尤溪:先富带动后富,一个小镇青年的“蜕变”

近期,中秋、国庆双节将至,张有养每天忙着同周边零售商户一起进行商品节日主题陈列、与广告公司探讨中秋礼盒设计方案、联系外地客商引进尤溪优质产品……从小镇青年到周边村民共同致富道路上的“领头羊”,这种蜕变,还要从张有养22年的零售从业经历说起。

进入台企,打开零售大门

2001年,张有养“出走”坂面镇,只身前往福州求职,入职台资企业——好又多连锁商超,打开传统零售大门。在不到两年的时间里,他就掌握了商品陈列、库存管理等重要技能,为日后走上管理岗位奠定了良好基础。

这段经历,让张有养第一次完整学习了传统零售企业的运营、管理、服务模式。2007年,张有养选择辞职,一身本领的他成了零售行业招聘市场的“香饽饽”。最终,浪潮百货吸引了他,在此后的4年时间,他作为营业部门经理负责旗下6家便利店的运管工作,积累了大量管理经验。

回乡创业,拥抱新型零售

2011年偶然的一次返乡,张有养发现农村零售食杂店仍是主要业态,便利店少之又少。多年的从业经验告诉他,农村顾客同样需要更高品质的商品、更好的消费体验。想到这,张有养当即决定辞去待遇优厚的工作,回到小镇自主创业。从选址到装修,从选品到陈列,他都层层把关,成功打造了坂面镇首家便利店。

2017年京东宣布打造线下版本的创新型智慧门店,张有养再次凭着敏锐的市场“嗅觉”,当年就把自家的便利店升级改造为京东便利店,这是三明首家京东便利店。这段合作让他印象深刻,“我看重的并不仅仅是京东优质的货源,更重要的是它的品牌、模式和管理。”

反哺行业,先富带动后富

时间来到2020年,尤溪县烟草专卖局(分公司)为更好打造“海丝新晟”流通品牌,经综合评估,该局工作人员带着政策找到了张有养,鼓励他将店铺升级为“海丝新晟”农网特色门店,双方一拍即合。升级后的门店再一次成为了十里八乡有名的“俊后生”,智能系统、交互设备应有尽有。

看着自家生意越来越好,张有养却陷入了沉思,“我是赚钱了,可是乡镇上其他店铺的经营模式好像和十年前一个样,我得帮帮他们。”想到这,张有养自费购入了投影仪、电脑等设备,定期邀请周边的零售商户一同到店交流学习,把自己多年来的零售经验无私贡献出来,带领大家共同提升经营能力。了解到张有养的事迹后,尤溪县局(分公司)为其办起了“有氧课堂”,市场经理、品牌经理和客户经理全部参与进来,和张有养一起联合授课,目前已开设商品陈列、品牌培育、开口营销等多门课程,周边零售商户的经营能力和门店形象均实现了质的飞跃。

坂面老酒、尤溪红茶、美人橙等都是尤溪优质农特产品,却面临着销路打不开的“老大难”问题,久而久之,便成了镇上村民的一块“心头病”。看到这现状,张有养不仅在自家门店引进产品,还通过与长期合作的渠道商联系、试水“助农直播”、打造“佳有美人”商标品牌等措施,解决了产品销路难的问题,在他的帮助下,村民的“钱袋子”也逐渐鼓了起来。有人说他傻,有钱不自己赚,但张有养始终认为,大家好才是真的好,良性竞争才能带来多方共赢。

2023年,张有养作为优秀零售商户,入选至“麒麟学院”为学员授课。麒麟学院供图

2023年,三明市烟草专卖局(公司)打造“麒麟学院”职业化零售商户训练营。张有养作为优秀零售商户被推选入营,进行系统性的学习、培训,并以优异的表现获得专家一致认可,成为一名零售商户内训师。“新角色、新起点、新目标!”张有养对未来的发展,信心满满。

福建上杭烟农蓝辉:规模种烟致富路

福建龙岩上杭县蓝溪镇岐滩村烟农蓝辉,今年58岁,初中文化,家庭人口10人。从2011年开始至2016年种烟,每年种植烤烟5亩,2017年至2019年外出打工,2020年回乡种植烤烟13亩,2021年种烟16亩,今年实施土地流转种植烟叶40亩……

蓝辉为翠碧一号大田烟苗机械培土作业

蓝辉与“黄金叶”为伴的9个春秋里,靠着夫妻勤劳双手,在烟田里创造了幸福生活,还亲眼见证了烟叶生产从传统耕种向现代烟草农业转变。

2005年以来,烟草部门在全国烟区大力实施烟叶生产基础设施建设,歧滩村也逐年实施烟基项目建设,特别是2017年上杭县烟草专卖局(分公司)挂钩帮扶该村后,逐年投资实施铺设烟田机耕道路、烟田水渠排灌项目,烟田基础设施不断完善,烟田变成了旱能灌、涝能排、路相通、渠相连、机能耕的烟田。

2017年,上杭县局(分公司)派丘启发到该村任第一书记,他为该村积极争助种植烤烟计划,由2018年种植面积209亩增加至2022年545亩。连续3年争取全县唯一试种烤烟新品种翠碧一号,每公斤比其他品种多4元的补贴,提高了该村烟农的积极性。同时,也加快该村烟农致富的步伐。

烟叶生产期间,蓝溪烟草站烟技人员每天到该村为烟农进行技术指导,从冬翻起垄、播种育苗、大田管理、烟叶采收、烟叶烘烤、烟叶初分各个阶段开展全方位技术服务。近年来,蓝辉租赁烤房2座,除烘烤自己的烟叶外,还为其他烟农开展烟叶烘烤服务,增加了家庭收入。家里添置了培土机、覆膜机等机械,实现了轻松种烟,达到了减工降本提质增效目的。

今年,蓝辉流转40亩土地种植烤烟翠碧一号品种,通过烟稻轮作,上半年种烟预计纯收入17万余元,下半年种水稻,合计年收入20余万元,比在外面打工轻松稳定,蓝辉对种烟很有信心。目前,蓝辉种植的大田烟苗长势喜人,进入团棵阶段。

“新的一年,我将与村民共走种烟致富路。”蓝辉说道。

新质赋能,福建沙县农业现代化有“质”更有“智”

“乡村振兴的改革惠及村集体的整体收益,我们村通过烟稻产业实现脱贫,种植面积约1034亩,涉及流转土地的农户15户,每户约增收2000元,能带动当地村民就业40余人。”福建沙县区夏茂镇松林村村书记洪英鸿感慨地说道。

落脚点在产业创新,关键因素在为民增收。福建沙县烟叶生产现代化“新场景”在如今新质生产力的大背景下,孕育而生。

协同发展新起点

沙县区局(分公司)多年来一直积极与沙县区政府衔接,将稻烟产业协同发展纳入全区“十四五”农村产业发展规划中,与乡村振兴战略、新农村建设项目、高标准农田改造等有机结合,2023年全年有效帮扶沙县区12个脱贫村提升脱贫成果。

“沙县区搭建‘政府 烟草 科研 烟农 龙头企业’多方协作共建平台,产业综合体内‘烟叶 烟后优质稻 N’的创新模式,每亩均产值超过8500元,全面促进了农户增收”。沙县区人民政府副区长夏永福向笔者解释政企协同的有效成果。

沙县区夏茂镇政企协同示范推广优质稻新品种。杨丹青供图

聚焦产业新动能

2023年,沙县区局(分公司)大力开展生产组织模式创新,稻烟田土地集中流转总面积达到2.17万亩,签订3年以上土地流转合同的占比72.1%,全区户均种植创历史新高(66.6亩),户均稻烟收入突破40万。“现在我们充分发挥新型经营主体的带动作用,全区共有烟叶家庭农场305个、占烟农总比89.4%,以农机合作社、烟农合作社或家庭农场为平台,全区烟后水稻生产实现100%全环节社会化服务。”沙县区局(分公司)副经理潘羲向笔者介绍。

绿色增收新发展

在农户增收和效益增长后,沙县区局(分公司)聚焦绿色低碳发展新优势,从资源消耗向节能减排转变创新。近5年来,在沙县区政府累计投入500万元补助资金的推动下,共推广874座生物质燃料烤房,用烤房烘干稻谷237座,有效减少二氧化碳排放并为烟农增收58.75万元;同时推进夏茂镇实施整镇“烟光工程”,共完成15个村、26个烤房群、233座烤房顶棚分布式光伏建设,面积达1.56万㎡。“让村民受益、让乡村振兴、让绿色发展。”低碳生产加光伏改造,将释放的碳减排量实实在在兑换成农户收益,沙县区局(分公司)多年的坚持发展逐渐成为现实产能。

2023年4月,沙县区夏茂镇罗坑村烤房的分布式光伏顶棚正式投入使用。杨丹青供图

“机”“智”融合新格局

培育烟叶生产新质生产力是沙县区局(分公司)通过以上发展成果定下的新目标。全局致力推进“稻烟”农机农艺融合示范县建设,以全面机械化智能化转型有效提高自身在数字时代的生产力。“我们一直着力推动“农艺、农田、农机、农服”转型升级,助力推进农机农艺融合示范县的建设。现在沙县区户均农机保有量约6.5台,在福建省排名都是靠前的。”沙县区局(分公司)局长、经理靖军领向笔者介绍道。

沙县区夏茂镇,大型农机设备 无人机全程机械化智能化进行农事作业。杨丹青供图

如今,智慧化的服务已经普及至沙县区大部分农户,蓬勃兴起的数字化种植,也吸引着众多年轻人回乡创业逐梦。“我在外地听说沙县这边种植户都在从‘会种地’到‘智慧种地’,我就决定回家乡用数字化农机设备种烟种稻,也是一种与时俱进的创业方式。”最早回乡创业的90后烟农苏芳梓兴致勃勃地介绍说。

志之所趋,无远弗届。一直以来,沙县区局以新技术、新产业、新领域、新动能充分发挥辖区内农业产业资源优势。“新的种子”已经播下,即将破土而出,沙县区局(分公司)正向着新质生产力方向迈进,为烟叶与沙县区现代化农业生产协同发展构筑支撑点,帮助群众致富,耕耘着属于新农人的幸福。